为加强外语系专业建设，，共同学院出台的《玖鼎集团官网学科(专业)带头人提拔及治理执行法子》，，进一步细化和明确专业带头人的职责，，充分阐扬专业带头人的作用，，特制订本工作职责
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1、、、落实专业（造就规划）设置前期筹备工作，，蕴含本专业社会需要调研、、、社会同类专业的建设和发展情况调研、、、学院设置本专业的可行性分析，，掌管编写专业设置的可行性汇报，，提供有关佐证资料
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2、、、掌管组织制订本专业人才造就规划
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。蕴含制订专业人才造就指标、、、造就规格、、、毕业生的知识、、、能力和素质结构、、、造就模式、、、讲授打算和专业建设规划等
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3、、、携带本专业老师，，通过调研、、、参与学术会议等大局，，跟踪本专业国内外发展动态、、、钻研方向；；；把握本专业在讲授鼎新、、、就业等方面的综合情况，，为外语系专业建设与发展提出建设性定见
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4、、、决策本专业建设中的重大问题；；；掌管束订、、、美满本专业建设的各项规章制度并督促执行
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5、、、凭据本专业人才造就规划和学院有关讲授纲领的编写准则，，提出本专业讲授纲领编写的准则定见，，组织本专业讲授纲领的编写和初审工作
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。并掌管组织专家对讲授纲领进行鉴定
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6、、、掌管对本专业学生进行专业教育，，加强与本专业学生和任课老师的沟通，，相识和跟踪本专业讲授执行过程
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。发现问题会同有关部门实时解决
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。每学期要组织召开本专业学生座谈会，，并写出总结分析汇报
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7、、、掌管本专业实际环节的领导工作，，提出本专业对实际讲授的要求，，参加联系本专业校内外实习的有关事宜，，对实习业务内容提出具体定见
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8、、、凭据讲授执行情况和本专业发展动态，，对本专业讲授打算提出批改建议，，蕴含课程的调研、、、课程内容的变动等，，并提出版面定见
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9、、、主持对本专业毕业生的跟踪调查工作，，调查的学生覆盖面占本专业毕业生数50%以上
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。对换查了局进行分析，，并凭据调查分析了局向系辅导提出本专业的建设与鼎新建议
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本法子自2009年3月1日起试行，，由外语系系务委员会掌管诠释
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